Dirección de Proyectos
Gestión de Proyectos de IT
Hemos desarrollado una línea especifica de Consultoría y Servicios en Administración de Proyectos, que permite optimizar los resultados de un portafolio de proyectos, y fortalecer el área de gestión en la organización, en base al estándar de Dirección de Proyectos más reconocido a nivel mundial, el PMI®
Nuestras Soluciones se basan en tres servicios: La Gestión de Proyectos de IT, Constitución de PMO, y la Recuperación de Proyectos
LO QUE HACEMOS:
Gestión de Proyectos IT
Recuperación de Proyectos
Implementación de PMO's
Gestión de Proyectos de IT
La visión de Softbaires es la de ser un agente del cambio comprometido con la innovación, la mejora y el aprendizaje continuos, que transforma las organizaciones de sus clientes, ayudándoles a trabajar de una forma más eficiente, efectiva y eficaz, constituida por un equipo de elite al que se permite alcanzar su máximo potencial mediante el liderazgo, la creatividad, la innovación y el trabajo en equipo.
En SM Agency brindamos Consultoría y Servicios en Gestión de Proyectos lo cuales se enfocan en dos frentes principales: la Administración de sus Proyectos y la formación de profesionales.
El objetivo es aplicar la experiencia de nuestros profesionales certificados y las más modernas técnicas y herramientas de gestión para mejorar los resultados e incrementar el éxito de las iniciativas de nuestros clientes.
Recuperación de Proyectos
Todas las empresas se enfrentan a proyectos en situación crítica alguna vez, tanto por su propia gestión como por la gestión del equipo de proyecto anterior.
Para reconducir estos proyectos se suele contar con poco tiempo para preparar un plan preciso y el nuevo Director de proyecto tendrá que reaccionar con rapidez, energía y precisión.
En Softbaires contamos con especialistas que conocen todos los procesos, herramientas y técnicas necesarias para realizar una evaluación rápida que haga posible gestionar la transición hacia la estabilidad de un proyecto con problemas.
Además en Softbaires elaboramos una metodología de recuperación basada en herramientas de diagnóstico y planes de recuperación eficaces con sus respectivo plan de proyecto secundario o plan de recuperación del proyecto original.
Nuestros procesos nos permite también evaluar y determinar la declaración de “muerte prematura” de un proyecto sin posibilidades concretas de recuperación y su pasaje a los procesos de cierre.
Implementación de PMO's
Una Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) le permitirá gestionar sus proyectos de forma eficiente y transparente, logrando aumentar el éxito de sus proyectos y la rentabilidad de su negocio.
Nuestra Consultoría le permitirá contar con servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos; adaptando el estándar PMI® a la estrategia de negocio de su empresa, con un seguimiento y control según las condiciones de cada proyecto.
Proveemos a sus proyectos de una estructura y una perspectiva clara de los mismos, y facilitamos la toma de decisiones. Estas cualidades, la transparencia de la estructura, las metas y la planificación traen consigo una mayor disciplina; y por lo mismo, una mayor rentabilidad y satisfacción en sus clientes.
Utilizamos principalmente el estándar PMI® para la Gestión de Proyectos, pero tenemos vastos conocimientos en otros estándares como ser PRINCE2 e ISO 21500, entre otros.